烏海市櫻花醫(yī)院有限公司簡(jiǎn)介,內(nèi)蒙古櫻花醫(yī)療(養(yǎng)老)健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下?lián)碛袨鹾鸦ㄡt(yī)院有限公司(即:烏海櫻花醫(yī)院,國(guó)有轉(zhuǎn)制后的股份制)、烏海市烏達(dá)區(qū)中心醫(yī)院(受政府委托經(jīng)營(yíng)管理)、烏海市宜和老年公寓(民辦公助)、內(nèi)蒙古宜嘉醫(yī)藥有限責(zé)任公司(股份制)、內(nèi)蒙古宜和醫(yī)療藥械有限公司(股份制)、內(nèi)蒙古宜嘉醫(yī)藥物流有限公司(股份制)、烏海市櫻花職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校(民辦非企業(yè))、烏海市宜和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(股份制)、烏海市宜和物業(yè)管理有限責(zé)任公司(股份制)等多家法人單位。幾年來(lái)通過(guò)大力的人才引進(jìn)、設(shè)備投入、技術(shù)合作、環(huán)境改善等舉措,如今已發(fā)展成為政府認(rèn)可、百姓受益、職工滿意、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏、“櫻花”“宜和”兩品牌鼎力、和諧發(fā)展具有一定影響力的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。員工1000多人,總資產(chǎn)近2.5億元,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元,醫(yī)療、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)擁有總床位數(shù)1100多張。

烏海市櫻花醫(yī)院有限公司2001年的成功轉(zhuǎn)制(神華海礦公司企業(yè)辦社會(huì)主輔分離),在當(dāng)初是我國(guó)第三家中外合資股份制醫(yī)療機(jī)構(gòu)(中日合資),受到了國(guó)務(wù)院、內(nèi)蒙古自治區(qū)的高度重視和肯定。幾年來(lái)的良好運(yùn)作,為當(dāng)?shù)匦l(wèi)生醫(yī)療行業(yè)輸入了新型“血液”,推動(dòng)了當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展,得到了政府的高度認(rèn)可。2004年、2008年相繼受當(dāng)?shù)卣奈?托管了烏達(dá)區(qū)人民醫(yī)院和烏達(dá)區(qū)中心醫(yī)院(現(xiàn)已合并為烏達(dá)區(qū)中醫(yī)院),托管模式的創(chuàng)新與實(shí)踐,使醫(yī)院面貌一新、煥然發(fā)展,真正為老百姓得到了優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠的醫(yī)療健康服務(wù)。

各集團(tuán)成員通過(guò)人力、設(shè)備等資源的合理共享和管理互動(dòng),已形成了以醫(yī)療為產(chǎn)業(yè)主體,以醫(yī)藥物流、養(yǎng)老為“兩翼”的健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,覆蓋了內(nèi)蒙古中西部大部分地區(qū),在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥?在國(guó)內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)樹(shù)起了品牌形象。

“櫻花”、“宜和”兩品牌已插上了騰飛的翅膀,邁入內(nèi)蒙古醫(yī)療、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)前列,在發(fā)展中,忠實(shí)于“宜者,事也,起大事,動(dòng)大眾,必先有事乎社而后出;和也者,天下之達(dá)道也,致中和,天地位焉,萬(wàn)物育焉”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道,堅(jiān)持以“鑄櫻花品牌、做百年醫(yī)院”為總體發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持醫(yī)療、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)作為主線、多元化發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì),以改革為動(dòng)力,不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),力爭(zhēng)建設(shè)成為管理水平高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、社會(huì)效益好、各方資源得到充分發(fā)揮的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán),創(chuàng)建內(nèi)蒙古乃至整個(gè)西北地區(qū)規(guī)模最大的醫(yī)療、養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化集團(tuán),為中國(guó)的醫(yī)療、養(yǎng)老事業(yè)改革和健康發(fā)展發(fā)揮作用并提供可資借鑒的經(jīng)營(yíng)模式。