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上饒縣人民醫(yī)院體檢中心

上饒縣人民醫(yī)院體檢中心

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體檢須知:該醫(yī)院需在體檢前 個(gè)工作日16:00前預(yù)定

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機(jī)構(gòu)地址:上饒市上饒縣文衛(wèi)巷38號(hào)

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  • 醫(yī)院詳情

    機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    上饒縣人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教育、科研為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,全院現(xiàn)有在崗職工533人,其中衛(wèi)技人員436人,高級(jí)職稱(chēng)29人,中級(jí)職稱(chēng)119人。醫(yī)院現(xiàn)有業(yè)務(wù)建筑面積31348㎡,核定病床314張,實(shí)際開(kāi)放病床510張,醫(yī)院設(shè)有9個(gè)臨床科室,二十余個(gè)臨床專(zhuān)業(yè)。2012年1—11月醫(yī)院門(mén)診量21萬(wàn)人次,住院1.5萬(wàn)人次,業(yè)務(wù)收入已超過(guò)1.1億元。醫(yī)院連續(xù)三年群眾滿(mǎn)意率達(dá)96%以上。

    近年來(lái),醫(yī)院在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、勇于實(shí)踐。醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、環(huán)境改善等方面獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,醫(yī)院的公益性和窗口形象得到了積極的體現(xiàn),為全縣人民群眾筑起一道健康守護(hù)屏障。

    人才與技術(shù)是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院的第一要素,決定了醫(yī)院發(fā)展的規(guī)模性、效益性和持續(xù)性。醫(yī)院為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力而努力做到以下幾點(diǎn):一是大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,醫(yī)院提出了“用好現(xiàn)有人才,穩(wěn)定關(guān)鍵人才、引進(jìn)急需人才、培養(yǎng)未來(lái)人才”的人才建設(shè)思路,有針對(duì)性的分批選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)(每年開(kāi)支達(dá)50萬(wàn)元以上),鼓勵(lì)相關(guān)技術(shù)人員積極外出參加各類(lèi)研討會(huì),了解掌握醫(yī)藥領(lǐng)域的前沿動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。抓好衛(wèi)技人員的在崗培訓(xùn),通過(guò)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)授課、集體討論、請(qǐng)專(zhuān)家講座、醫(yī)學(xué)沙龍等各種形式提高在崗醫(yī)務(wù)人員的崗位能力和專(zhuān)業(yè)水平。醫(yī)院建立健全了院內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和獎(jiǎng)勵(lì)制度,有效激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性,加快了適宜技術(shù)和新技術(shù)的推廣使用,如在市內(nèi)領(lǐng)先開(kāi)展微創(chuàng)顱內(nèi)血腫消除術(shù),省內(nèi)領(lǐng)先開(kāi)展高血壓微機(jī)管理和糖尿病治療中心,消化內(nèi)科開(kāi)展的ERCP手術(shù)填補(bǔ)了上饒縣在該項(xiàng)技術(shù)上的空白。二是與上級(jí)醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系,幾年來(lái)先后與省二院、省兒童醫(yī)院、上海同濟(jì)醫(yī)院、上海長(zhǎng)征醫(yī)院等三級(jí)醫(yī)院建立了手術(shù)交流和業(yè)務(wù)合作關(guān)系,定期不定期開(kāi)展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)協(xié)作、醫(yī)療會(huì)診、專(zhuān)家援課等活動(dòng)。三是引進(jìn)新的醫(yī)療設(shè)備用于臨床一線(xiàn),幾年來(lái)醫(yī)院先后投入二千多萬(wàn)元購(gòu)置核磁共振等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,新建了立氏系統(tǒng)、派克氏系統(tǒng)、漏費(fèi)系統(tǒng)等信息化精細(xì)化管理平臺(tái),幫助提高了醫(yī)生的臨床診斷水平和醫(yī)院的管理水平。四是強(qiáng)化日常的醫(yī)療質(zhì)量管理,按照醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,以質(zhì)量為核心,完善個(gè)人、科室、醫(yī)院三級(jí)質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格要求臨床科室規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)診療制度。不間斷地強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的重要性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)處理并予以通報(bào),以及警示教育他人。五是大力推行“臨床路徑管理”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,轉(zhuǎn)變?cè)\療和護(hù)理模式,強(qiáng)化診療規(guī)范,凸顯了人性化服務(wù)理念,提高了醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,獲得了病人的廣泛贊譽(yù)。

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